CONSULTORÍA PARA EMPRESAS Y FRANQUICIAS
Vemos lo que otros no ven
Donde otros ven funcionamiento, nosotros vemos oportunidades de mejora, expansión y rentabilidad. Profundizamos en cada proceso, cada número y cada decisión estratégica para transformar estructura en crecimiento sostenible y expansión real.
Presentación Institucional
En NeroMetodo brindamos soluciones integrales para redes empresariales y sistemas de franquicias.
Acompañamos a las organizaciones desde el diseño del modelo de negocio hasta su implantación, optimización y expansión, garantizando eficiencia y control en toda la operación.
Ponemos un fuerte foco en la marca: analizamos su posicionamiento, detectamos oportunidades y la potenciamos estratégicamente para que crezca de manera sólida y sostenible.
Porque no solo auditamos procesos: vemos lo que otros no ven.
Detectamos desvíos, optimizamos recursos y también identificamos el potencial oculto de cada marca para transformarlo en crecimiento real.
CONSULTORÍA PARA EMPRESAS Y FRANQUICIAS
Vemos lo que otros no ven
Donde otros ven funcionamiento, nosotros vemos oportunidades de mejora, expansión y rentabilidad. Profundizamos en cada proceso, cada número y cada decisión estratégica para transformar estructura en crecimiento sostenible y expansión real.
Descubrí el potencial oculto de tu marca
Presentación Institucional
En NeroMetodo brindamos soluciones integrales para redes empresariales y sistemas de franquicias.
Acompañamos a las organizaciones desde el diseño del modelo de negocio hasta su implantación, optimización y expansión, garantizando eficiencia y control en toda la operación.
Ponemos un fuerte foco en la marca: analizamos su posicionamiento, detectamos oportunidades y la potenciamos estratégicamente para que crezca de manera sólida y sostenible.
Porque no solo auditamos procesos: vemos lo que otros no ven.
Detectamos desvíos, optimizamos recursos y también identificamos el potencial oculto de cada marca para transformarlo en crecimiento real.
Nuestros Servicios
Ofrecemos un enfoque integral que combina estructura, control y crecimiento. Intervenimos en el desarrollo de franquicias, la optimización operativa y el fortalecimiento de marca, alineando cada área del negocio para que funcione con método, claridad y proyección de expansión.
Desarrollo Integral de Franquicias
Convertimos marcas en sistemas sólidos, con procesos claros, control financiero y planificación estratégica de crecimiento.
- Desarrollo integral del legajo de franquicia y documentación técnica.
- Optimización del proceso de armado y puesta en marcha de tiendas.
- Ingeniería de costos, estructura de márgenes y rentabilidad por unidad.
- Diseño y estandarización de procedimientos operativos.
- Gestión estratégica de pricing.
- Optimización de recursos y eficiencia operativa en tienda.
- Armado y proyección de cash flow comercial.
- Posicionamiento estratégico y difusión del modelo de franquicia.
- Generación de alianzas comerciales estratégicas.
- Planificación de expansión y desarrollo territorial.
- Liderazgo y gestión integral de procesos de expansión.
- Representación comercial a nivel nacional.
Marketing
Trabajamos para construir identidad, fortalecer presencia en el mercado y generar crecimiento sostenido, alineando cada acción de marketing con los objetivos estratégicos del negocio.
- Desarrollo de marca (Branding)
- Creación de identidad visual (logo, sistema gráfico y slogan)
- Estrategia y posicionamiento de marca
- Brand Growth (crecimiento estratégico de marca)
- Trade Marketing (estrategias en punto de venta y acciones comerciales para impulsar sell out)
- Gestión y difusión de marca
- Content Marketing (creación de contenido audiovisual)
- Gestión de redes sociales (Social Media Management)
- Paid Media / Publicidad digital
- Optimización de marca
- Rebranding estratégico
- Manual de Marca (Brand Book y lineamientos de identidad)
- Desarrollo y diseño de página web corporativa
- Diseño de programas de fidelización y experiencia de cliente orientados a recompra y retención
Operaciones
Analizamos, ordenamos y estandarizamos procesos para asegurar que cada unidad funcione bajo parámetros medibles y sostenibles.
- Departamentalización y estructuración de equipos de trabajo.
- Gestión integral de inventarios.
- Auditoría de procesos existentes y detección de oportunidades de mejora.
- Diseño y estandarización de procedimientos operativos.
- Desarrollo de manuales operativos y de gestión.
- Mystery Shopper (con registro grabado y entrega de informe detallado).
- Elaboración de presupuesto operativo.
- Diseño del flujo de supervisión y control de tiendas.
- Análisis de desvíos, control de mermas y detección de fraude operativo.
- Reporting estratégico y desarrollo de KPIs operativos.
Nuestros Clientes
Acompañamos a marcas líderes en sectores como retail, gastronomía y servicios. A través de la profesionalización de sus estructuras y la optimización de sus procesos, ayudamos a que cada uno de nuestros clientes logre un crecimiento sólido, rentable y escalable.
Quiénes Somos
Somos un equipo de profesionales con más de 15 años de experiencia liderando operaciones en sectores como retail, gastronomía y logística.
Mauro Maciel
Fundador
NeroMetodo fue fundada por un profesional con más de 15 años de experiencia en retail, gastronomía, cine, construcción, logística, distribución, desarrollo de franquicias, marketing, gestión de inventarios y protección de activos...
Ha liderado y ejecutado la apertura de más de 50 tiendas de distintas marcas, estructurando modelos operativos eficientes, estandarizando procesos y profesionalizando empresas para impulsar su posicionamiento y expansión.
Lideró empresas gastronómicas logrando su crecimiento y consolidación, y desarrolló innovaciones en procesos operativos y experiencia de cliente en el rubro cinematográfico.
Se desempeñó como líder de inventarios y protección de activos en retail óptico a nivel Cono Sur (Argentina, Uruguay y Chile), optimizando controles, reduciendo mermas y fortaleciendo estructuras de resguardo patrimonial.
Es especialista en Logística y Dirección de Franquicias por la UTN y en Marketing por la Universidad Siglo 21, integrando visión estratégica con ejecución operativa.
Autor del libro Más que un te quiero, sommelier y creador del vino Hominidos. Es esposo y padre, combinando en su recorrido profesional y personal estructura, sensibilidad y construcción de valor.
Sergio Daniel González
Líder de Marketing
Profesional con trayectoria en el ámbito público y privado. Especializado en comunicación estratégica, producción audiovisual y promoción multirubro...
Se especializa en comunicación aplicada a los sectores comerciales, institucionales y también políticos, con foco en posicionamiento de marca, construcción de identidad y desarrollo de estrategias de comunicación efectivas.
Ha coordinado áreas audiovisuales dentro de la gestión pública, liderando equipos, campañas institucionales, coberturas oficiales y producción de contenidos para eventos de gran convocatoria. También participó en campañas electorales y en proyectos de promoción turística regional.
Cuenta con experiencia en empresas del sector hotelero, gastronómico y medios de comunicación, integrando producción audiovisual con estrategia comercial. Su enfoque combina creatividad, planificación y objetivos medibles orientados a resultados.
José Luis Croci
Líder de Operaciones
Ejecutivo con más de 20 años de experiencia en dirección comercial, operaciones y control de gestión en compañías de retail, venta directa y consumo masivo del rubro óptico...
Se especializa en la gestión integral de áreas comerciales y operativas, liderando procesos de expansión, desarrollo de franquicias, optimización de rentabilidad y profesionalización de estructuras organizacionales. Implementa modelos de gestión basados en KPIs y toma de decisiones data-driven para maximizar eficiencia y resultados.
Especialista en operaciones y crecimiento sostenible, combina visión estratégica con ejecución concreta orientada a resultados.
¿Querés descubrir el potencial oculto de tu marca?
Transformamos tu marca en un sistema sólido, replicable y rentable a través de procesos claros y una planificación estratégica de expansión nacional.